Koulutus pitää sisällään mm:

• Rekrytointiprosessin kokonaisuutena: Mistä rekrytointi koostuu? Kuka vastaa mistäkin vaiheesta ja miten prosessi aikataulutetaan järkevästi?
• Työpaikkailmoituksen pohja-ajatus, miksi on tärkeää pysähtyä tarpeen kartoituksen äärelle?
• Onnistunut hakijaviestintä: Miksi hakijaviestintä on tärkeää? Miten siinä onnistutaan ja miten se ei vie kohtuuttomasti aikaa?
• Haastattelutaidot: Miten tunnistaa motivaatio, ajattelutapa, sopivuus tiimiin ja potentiaali, ei vain osaamista paperilla. Miten erottaa tunne faktoista rekrytointipäätöksiä tehdessä?
• Miten rekrytointi tukee työnantajakuvaa? Jokainen kontakti on viesti yrityksestä, opitaan hyödyntämään se vahvuudeksi.
• Miten yksilö voi antaa näkyvyyttä työpaikoille?

Kun ei ole aikaa tai osaamista ei ole opetettu ja prosessi jää esihenkilön vastuulle, tulee rekrytoinnista kuormittava sivutyö. 

Ei pelkästään lomakkeita, ATS-järjestelmiä, aikautauluja prosessikaavioita, vaan:

• mistä rekrytointi koostuu?
• miten rekrytoida oikein ja houkuttelevasti?
• miten rakentuu hyvä kohtaaminen viestitse ja kasvotusten?
• miten tunnistetaan potentiaali CV:n ulkopuolelta?
• miten kysyä, kuunnella ja viestiä onnistuneesti?
• miten esihenkilö voi vaikuttaa työnantajamielikuvaan jokaisella kohtaamisella?

RekryPro on koulutus, mikä antaa rekrytoiville esihenkilöille ja asiantuntijoille taidot ja työkalut hoitaa rekrytoinnit hallitusti, ammattimaisesti ja työnantajakuvaa vahvistaen. 

Kun esihenkilö ymmärtää ja osaa, rekrytointi ei ole enää pelkkä yksittäinen projekti, vaan parhaimmillaan osa päivittäistä ajattelua johtamisesta ja tiimin rakentamisesta. 

Se näkyy esimerkiksi siinä, että he eivät koe enää rekrytointia kuormittavaksi tai jopa jännittäväksi, he osaavat tunnistaa tarpeen ja sanoittaa vaadittavan osaamisen ja myös tunnistamaan sen. Siinä missä yritysten myynti toimii asiakasrajapinnassa yrityksen edustajina, teidän esihenkilöt ovat sitä työnantajamarkkinoilla. Ja kuten tiedämme, jokainen työnhakija on myös potentiaalinen asiakas.